Das war der legendäre Funkspruch der Besatzung von Apollo 13 an die Zentrale in Houston im April 1970. (Anmerkung: Im englischen bedeutet das Wort „problem“, ganz anders als im deutschen, dass ein hartes Ereignis eine konkrete Lösung erfordert, oder „die Hütte brennt“).
Was war passiert? Ein Meteorit hatte eine der beiden Sauerstofftanks zerstört. In Folge konnte die Brennstoffzelle nur noch sehr begrenzt Strom, Wasser und Wärme erzeugen – die Lebensgrundlagen in einem Raumschiff. Auch das CO2 aus der Atemluft der Astronauten konnte nicht mehr wie geplant entfernt werden. Die Astronauten würden ersticken. Die Mission wurde sofort abgebrochen und eine unmöglich erscheinende Rettungsaktion gestartet, um die Besatzung wieder heil zur Erde zurückzubringen. Der Spielfilm Apollo 13 gibt diese Dramaturgie wunderschön wider.
Die NASA-Experten waren perfekt für Projektmanagement und damit für das damals notwendige Krisenmanagement ausgebildet. Das Ziel war klar: Der Rückflug dauert 88 Stunden und die Astronauten müssen lebend auf der Erde ankommen. Für das Rettungsteam in Houston zählte jede Minute und das rund um die Uhr. Die vielen unterschiedlichen Aufgaben wurde auf die jeweiligen und sehr erfahrenen Experten mit klaren Verantwortlichkeiten verteilt. Eine intensive Kommunikation und schnelle Reaktionen auf sich verändernden Situationen waren ebenfalls entscheidend. Das Rettungsprojekt war erfolgreich.
Was hat das mit e2connect und der Energie- und Verkehrswende zu tun?
Wir alle sitzen im „Raumschiff Erde“ und sind in Bezug auf Klimawandel und einer sicheren Energieversorgung eigentlich schon im Krisenmodus – schnelles und koordiniertes Handeln wäre angesagt! Gerade die Kommunen, Landkreise/Kantone und Unternehmer in der Region könnten hier zügig und zielgerichtet handeln. Projektmanagement mit gut definierten Meilensteinen, klaren Strukturen und Verantwortlichkeiten kann wahre Wunder vollbringen.
In meiner Zeit bei Dornier hatte ich das Glück professionelles Projektmanagement kennenzulernen und damit viele gute Erfahrungen zu sammeln. Die eigentlich einfachen Prinzipien des Projektmanagements waren bei vielen anderen Organisationen, in die ich Einblicke hatte, weitestgehend unbekannt, ob in Unternehmen oder in Ministerien oder im kommunalen Bereich.
Hier ein paar grundsätzliche Gedanken für alle, die sich für Projektmanagement und ein effektives Vorgehen im Kontext der Energiewende interessieren:
Das Ziel ist klar:
So schnell als möglich weg von den fossilen Kraft- und Brennstoffen, die für die CO2-Emissionen verantwortlich sind und die durch geopolitische Verwerfungen immer knapper und teurer werden.
Für die Projektstruktur bieten sich folgenden Handlungsfelder an:
- Kurzfristige Schutzmaßnahmen
z.B. wie können wir uns vor Hitze und Trockenheit, vor Überschwemmungen, vor knapper und teurer werdenden fossilen Energieträgern schützen? - Energieverbrauch schnell reduzieren
z.B. wie können wir unnötigen Verbrauch von Kraftstoffen (Pkw, Lkw, Flugzeug), Brennstoffen (Heizung, Prozesswärme) und Lebensmitteln/Konsumgütern vermeiden? - Umstieg auf effiziente und klimafreundliche Technologien
z.B. Wie können wir den Umstieg auf E-Antriebe in allen Varianten und Anwendungen forcieren? - Heimische Energieversorgung zügig ausbauen
z.B. Wie können wir die Nutzung von Sonnenstrom in Kombination mit Energiespeichern forcieren?
Für jede Organisation sind die detaillierten Aufgabenstellungen in den Handlungsfeldern anders. Sie müssen gemeinsam mit erfahrenen Fachleuten und faktenbasiert herausgearbeitet werden. Wichtig ist, dass die daraus abgeleiteten Maßnahmen konkret, machbar und meßbar sind. Die Festlegung von klaren Meilensteinen, deren konsequente Überprüfung inklusive notwendiger Korrekturen in der Vorgehensweise sind für die Erreichung des Zieles unerlässlich.
Zwei Punkte zum Schluss:
Die Prinzipien des Projektmanagements sind sehr einfach, die Umsetzung erfordert aber ein konsequentes und diszipliniertes Handeln.
Die Energiewende spart Geld, bringt Versorgungssicherheit und erhält Wohlstand und Lebensqualität.
Gerne unterstützen wir Sie von e2connect bei der Umsetzung in Ihrer Organisation, um – wie bei Apollo 13 – am Schluss den Erfolg feiern zu können.
Titelbild: Petra Boeger (KI generiert):
„Mit Warten auf …. “ wird die Energiewende zu langsam und zu teuer.
